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【學黨史 踐初心 促發展】宿遷交通集團調研組調研公交公司:做好民生服務 做優服務保障 著力打造“十大體系”
發布日期:2021-09-10瀏覽次數:次
歷史發展總有關鍵的時間節點,每到這些節點,總是更加催人奮進。今年是“十四五”規劃開局之年,也是中國共產黨成立100周年。百年征程波瀾壯闊,百年初心歷久彌堅。為推動集團黨史學習教育高標準高質量開展,營造濃厚的輿論氛圍,從3月22日起,集團特推出“學黨史 踐初心 促發展”專題報道,集中宣傳報道集團黨史學習教育進展動態、經驗做法和實際成效等。

根據宿遷交通集團黨委開展黨史學習教育方案安排,9月8日上午,集團黨委書記、董事長劉飛,副總經理汪衛東一行至公交公司調研并召開座談會,詳細了解公司經營發展情況,會辦解決存在的問題,全力推動公司高質量發展。
調研會上,公交公司主要負責人圍繞落實集團“四個年”活動對公司經營發展、對標學習、安全管理、項目建設、黨建引領等方面情況進行了匯報。集團領導班子成員、相關部門就當前面臨的問題,提出了意見和建議。

劉飛要求,公交公司要做好民生服務,做優服務保障,著力打造“十大體系”。打造一流的線網體系,尋求一流咨詢機構,結合現實情況,堅持目標、問題、結果為導向,以等不得、慢不得的緊迫感,加快打造覆蓋全市的多層次線網;打造合理的場站服務體系,將場站建設融入線網規劃,系統考量綜合需求,細分場站等級,明確場站定位,切實發揮場站服務線網規劃作用;打造安全的車輛管理體系,結合線網優化,統籌考慮車輛、路網情況,理清現實需求,把握機會、及時有效溝通,利用多種手段,穩步推進車輛更新工作;打造健全的維修保障體系,按照市場規則,打破原有瓶頸,配置合理數量維修團隊,做實車輛保養工作,降低車輛維修率,對標行業標桿,學習先進做法,創新工作思路;打造穩固的安全生產體系,重視車輛安全風險,運用科技手段,采用信息化技術,構建覆蓋全員的安全體系,一級抓一級,將安全生產責任落實到第一線,壓實到最基層;打造創新創優的運營管理體系,結合實際需要,從頂層設計層面出發,系統優化制度體系,穩步推進制度“廢改立”工作,同時不斷提升制度執行能力,真正實現用制度管人、管事;打造成熟的人力資源體系,結合未來發展規劃、運營管理需要,運用內培外引多重手段,構建與公司發展相適應的人力資源體系,切實提升人力資源軟實力;打造完善的薪酬考評體系,利用薪酬改革,從上至下打造成體系的考核機制,提升績效考評質量,打破低水平、結構復雜的薪酬體系現狀,努力實現全員薪酬整體提升;打造領先的公交信息化體系,對標市場一線公交信息化平臺,年內完成信息化建設方案制定工作,努力優化信息化平臺,切實提升保障民生服務民生水平;打造優秀的黨建體系,聚焦全國先進,以更高的站位,謀劃品牌打造,豐富黨建內涵,凸顯自身特色,努力提升黨建品牌影響力、感召力,充分發揮共產黨員先鋒模范作用,實現思想行動與集團黨委同頻共振。
圖/文:集團公司 綜合部
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